教學計劃是對教學工作的總體謀劃，作為教師常常需要制訂教學計劃，那么教學計劃如何制訂呢?下面是小編為大家收集整理的如何制訂教學工作計劃，希望對大家有所幫助。
一、根據(jù)上級要求和學校情況明確教學的任務(wù)和目標。
1、要充分分析目前學校的一些情況。首先要了解目前學校教師的業(yè)務(wù)水平以及師德狀況。其次是了解學生的基本情況、學習基礎(chǔ)以及學風建設(shè)情況。第三是要充分分析學校目前教育教學管理的現(xiàn)狀。第四就是要科學地調(diào)研分析制約教育教學發(fā)展因素。最后要系統(tǒng)地學習學校工作計劃和發(fā)展規(guī)劃和上級的教學工作安排。
2、綜合各種情況明確接下來一年的教學工作的總體目標，根據(jù)總體目標制訂教學、教研、年級組等各部門需要達成的目標。
二、建立完成目標的保障機制。
1、為充分發(fā)揮學校管理的效能，可以構(gòu)建以校長為核心、年級組、教研組和教務(wù)處為管理主體的管理體系，使學校的各項管理工作在組織系統(tǒng)方面做到上下左右聯(lián)系密切。
2、制訂完善教學目標的管理制度并有效落實。
三、實現(xiàn)教學目標的具體措施
1、確定教學常規(guī)管理的重點和教學整體安排。
2、按照教學的整體目標，以教科研為平臺建立完成目標的具體措施和安排，明確各個組的主要工作措施，共同建設(shè)高效課堂。
3、突出年級組在教學管理中的地位，明確年級管理目標、措施。
4、以繼續(xù)教育、校本培訓、教科研為平臺加強教師專業(yè)素養(yǎng)提升。
四、內(nèi)容全面、條理清晰的制訂教學計劃。
各個部門需要明確目標責任，分工合理，措要施科學有效，具有可操作性。
五、制訂計劃的過程要符合學校管理規(guī)范，堅持民主管理，教研組、年級組、教導(dǎo)處、骨干教師參與到教學計劃的制訂，再通過教職工的同意后方可實施。